TRÉNINK – Motor pro změny

22. 6. 2017 jsme uspořádali naši 1. konferenci na téma TRÉNINK – Motor pro změny. Prezentovalo celkem 8 zástupců, ze 6 firem: BATZ CZECH, s.r.o., CTS Czech Republic s.r.o., Glenmark Pharmaceuticals s.r.o., Mlékárna Kunín a.s., MSV Metal Studénka, a.s. a Neuron consulting, s.r.o.

Pojďme se ohlédnout za tím, proč je trénink důležitý pro změny.

Jaké jsou principy tréninku na pracovišti?
•Týmy samostatně prezentují výstupy a implementují změny pod dohledem trenérů.
•Týmy samostatně pracují na zadání pod dohledem trenérů.
•Multifunkčnost týmů.

Ale jaký je rozdíl mezi vzděláváním a tréninkem?
Vzdělávání je spíše o zážitkové formě. Motivace je pouze chvilková a většinou dost neúspěšná, v zaměstnanci zanechává pouze dobrý pocit.
Trénink má velký důraz na efekt, vzhledem k tomu, že je veden faktickou formou a má zpracované metodiky, které opravdu vedou ke změně. Je kooperativní, invazivní, zaměstnanec se osobně podílí na změně.