Jak všichni dobře víme, řízení změny je řízený proces přesunu ze současného stavu a vize, ke stavu budoucímu. Zahrnuje určitou míru přeměny, která může být vskutku bolestivá.

Proč nemáme rádi změny?

Protože se řízení změny snadno „zvrtne“. Geniální strategie jde do kytek jen díky nezvládnutí managementu. Vzrostou náklady, nastává zmatek a chaos, což vede ke ztrátě motivace a důvěry. Výsledkem je nárůst odporu vůči změnám.

Jenže změny jsou důležité – je to naše jediná jistota, jak udělat krok vpřed. Trh je neustále proměnlivý a my nechceme být semleti konkurencí.

Ale co je první varování, že skutečně potřebujete změnu? Nefunkční nebo neefektivní procesy ve firmě. Z dlouhodobého hlediska nelze fungovat ve společnosti, která neumí pracovat efektivně a synergicky.

A že nevíte jak na řízení změn? Od toho jsme tu my. Kontaktujte nás!

The post Proč nás změny “přitahují”? appeared first on Neuron consulting, s.r.o..

Ve skutečnosti existuje poměrně jednoduchý způsob řešení:

Při dobře nastaveném systému řešení problému se tedy zabýváte zpravidla vleklými problémy, které jsou nákladově významné. Při špatně nastaveném systému mohou být velmi nákladné i problémy na úrovni TIER1 a TIER 2.

Umíme nastavit systém řešení problému na pracovišti a tím zvýšit vaši efektivitu, produktivitu a celkovou výkonnost. Máme prokazatelné výsledky. Tento systém není zdaleka platný pouze pro automotive. Je využitelný v každém odvětví průmyslu. V rámci tréninku využíváme metodiku TWI.

Jak máte nastavenou metodiku Problem solving vy? Do nového nastavení pojďte s námi!

The post Řešení problému appeared first on Neuron consulting, s.r.o..