vzdělávání Archives - Neuron consulting, s.r.o. https://neuronconsulting.com/tag/vzdelavani/ Vizí naší společnosti, je pomoci Vám, klientům, překonat konkurenci zejména v oblasti zvyšování výkonnosti, efektivity a konkurenceschopnosti, ve stále náročnějším tržním prostředí. Tue, 16 Jan 2024 09:15:17 +0000 cs-CZ hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.7 https://neuronconsulting.com/wp-content/uploads/2017/05/icon-50x50.png vzdělávání Archives - Neuron consulting, s.r.o. https://neuronconsulting.com/tag/vzdelavani/ 32 32 Personalistika jako součást strategie firmy https://neuronconsulting.com/personalistika-jako-soucast-strategie-firmy/ Tue, 30 Jul 2019 08:22:03 +0000 http://neuronconsulting.com/?p=3568 Personalistika, řízení lidských zdrojů, HR: takto můžeme nazvat oblast, kterou považujeme za jednu z hlavních součastí strategie řízení firem. Co vše pod názvem “personalistika” chápeme, můžete shlédnout ve videu.  

The post Personalistika jako součást strategie firmy appeared first on Neuron consulting, s.r.o..

]]> Personalistika, řízení lidských zdrojů, HR: takto můžeme nazvat oblast, kterou považujeme za jednu z hlavních součastí strategie řízení firem. Co vše pod názvem “personalistika” chápeme, můžete shlédnout ve videu.

 

The post Personalistika jako součást strategie firmy appeared first on Neuron consulting, s.r.o..

]]> Hodnocení zaměstnanců https://neuronconsulting.com/hodnoceni-zamestnancu/ Mon, 29 Oct 2018 09:34:33 +0000 http://neuronconsulting.com/?p=3409 Hodnocení je u mnoha manažerů i zaměstnanců bráno jako ztráta času, která nezvyšuje výkonnost ani motivaci hodnocených. Ale opak je pravdou. K čemu nám vůbec hodnocení slouží? Jak jej dostatečně využívat? Hodnocení je kontrolní prvek výkonnosti a vede ke vzájemnému sladění představ o plnění pracovních úkolů a cílů. Dále slouží k odměňování podle kvality a přínosu

The post Hodnocení zaměstnanců appeared first on Neuron consulting, s.r.o..

]]> Hodnocení je u mnoha manažerů i zaměstnanců bráno jako ztráta času, která nezvyšuje výkonnost ani motivaci hodnocených. Ale opak je pravdou.

K čemu nám vůbec hodnocení slouží? Jak jej dostatečně využívat?

Hodnocení je kontrolní prvek výkonnosti a vede ke vzájemnému sladění představ o plnění pracovních úkolů a cílů. Dále slouží k odměňování podle kvality a přínosu práce a k identifikaci vzdělávacích a tréninkových potřeb.

Vyhráno mají v těch společnostech, kde již dlouhodobě ví, kam směřují. Vedou je dlouhodobé cíle, které jsou dobře nastaveny a postupně se člení na roční cíle pro manažery, dále na jednotlivá oddělení a z nich až na úroveň samotných zaměstnanců.

Jedním z několika možných způsobů, jak hodnotit končící rok je stanovení KPI firmy, oddělení, zaměstnance v systému Balanced score card a jejich vyhodnocování na podnikové úrovni, úrovni útvarů a jednotlivých zaměstnanců.


Pomáháme firmám, majitelům, manažerům stanovit KPI firmy a tyto rozčlenit na nižší úrovně. Nabízíme poradenství a konzultace ohledně hodnocení.

A nás zajímá: Máte stanoveny své cíle? Jste pro jejich splnění hodnoceni? Těšíte se na své roční hodnocení?

Nakonec máme dotaz konkrétně pro HR manažery: Pracujete s hodnocením zaměstnanců nebo u Vás probíhá pouze formálně?

The post Hodnocení zaměstnanců appeared first on Neuron consulting, s.r.o..

]]> TRÉNINK – Motor pro změny https://neuronconsulting.com/trenink-motor-pro-zmeny/ Mon, 10 Jul 2017 06:07:05 +0000 http://neuronconsulting.com/?p=3335 22. 6. 2017 jsme uspořádali naši 1. konferenci na téma TRÉNINK – Motor pro změny. Prezentovalo celkem 8 zástupců, ze 6 firem: BATZ CZECH, s.r.o., CTS Czech Republic s.r.o., Glenmark Pharmaceuticals s.r.o., Mlékárna Kunín a.s., MSV Metal Studénka, a.s. a Neuron consulting, s.r.o. Pojďme se ohlédnout za tím, proč je trénink důležitý pro změny. Jaké jsou principy tréninku

The post TRÉNINK – Motor pro změny appeared first on Neuron consulting, s.r.o..

]]> 22. 6. 2017 jsme uspořádali naši 1. konferenci na téma TRÉNINK – Motor pro změny. Prezentovalo celkem 8 zástupců, ze 6 firem: BATZ CZECH, s.r.o., CTS Czech Republic s.r.o., Glenmark Pharmaceuticals s.r.o., Mlékárna Kunín a.s., MSV Metal Studénka, a.s. a Neuron consulting, s.r.o.

Pojďme se ohlédnout za tím, proč je trénink důležitý pro změny.

Jaké jsou principy tréninku na pracovišti?
•Týmy samostatně prezentují výstupy a implementují změny pod dohledem trenérů.
•Týmy samostatně pracují na zadání pod dohledem trenérů.
•Multifunkčnost týmů.

Ale jaký je rozdíl mezi vzděláváním a tréninkem?
Vzdělávání je spíše o zážitkové formě. Motivace je pouze chvilková a většinou dost neúspěšná, v zaměstnanci zanechává pouze dobrý pocit.
Trénink má velký důraz na efekt, vzhledem k tomu, že je veden faktickou formou a má zpracované metodiky, které opravdu vedou ke změně. Je kooperativní, invazivní, zaměstnanec se osobně podílí na změně.

The post TRÉNINK – Motor pro změny appeared first on Neuron consulting, s.r.o..

]]>