ČeštinaSorry, this entry is only available in Čeština. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Nastavení systému 5S, vizualizace pracovišť, předávání směn, reporting mistrů.Trénink
Oblast řešení
Trénink mistrů a vybraných klíčových zaměstnanců výroby
Náš úkol
Nastavit předávání směn na pracovišti, vizualizovat výrobu, vysvětlit základy štíhlé výroby s nastavením 5S na vybraném pracovišti, vytvořit VSM, prezentovat výstupy vedení společnosti účastníky tréninku.
Průběh
Trénink zaměstnanců v rámci „Akademie odborného rozvoje výrobního managementu a Akademie štíhlé výroby“ probíhal kombinovaně s tréninkem na pracovišti. Celý průběh byl směřován na splnění předem definovaného cíle. Prvním krokem bylo nastavení hlav a pochopení principů štíhlé výroby, jejich výhod a přínosů pro MSV. Účastníci tréninku byli nejprve teoreticky seznámeni s jednotlivými metodami štíhlé výroby. V následujícím kroku implementovali 5S na jimi vybrané pracoviště.
Trénink předávání směn a vizualizace vypadal obdobně. Nejprve si trenér s účastníky řekli, proč je předání směn důležité, proč je důležitá vizualizace a k čemu slouží. Následně si předávání směn trénovali na pracovišti pod dohledem trenéra. U trénovaných docházelo k okamžitému propojení teorie a praxe.
Výsledek
Tým je celkově připraven na změny, zaměstnanci získali tréninkem širší přehled o firmě, větší pochopení pro vedení společnosti, čímž se stali aktivnější při změnách. Zároveň došlo ke zlepšení firemního klima, protože se klíčoví zaměstnanci stali sami aktivními nositeli změny. Změna myšlení a pochopení principů štíhlé výroby byla úspěšná.
Předpokládané úspory v rámci implementovaných změn jsou odhadnuty až na 25M Kč/rok.
Úspora
Máte zájem o spolupráci?
Error: Contact form not found.