Kurz je zaměřen na funkci firmy v tržním prostředí.

Důraz je především kladen na propojení teorie s praxí a nedílnou součástí teorie jsou praktické ukázky, praktická cvičení, řešení případových studií a modelových situací.

Program bude obsahovat:

• Fungování firmy v tržním prostředí – vize, strategie, organizační struktura, kultura,
• Rozpad strategického záměru do cílů jako základ jednotného směřování firmy,
• Zdroje a bariéry růstu produktivity,
• Řízení výkonu a rozvoje firmy,
• Aktivní týmy,
• Hodnocení výkonu firmy,
• Hodnocení výkonu zaměstnanců – Balanced score card, Annual target apprisal,
• Týmová spolupráce a osobní zodpovědnost,
• Praktické cvičení: stanovení strategického záměru a rozpadu cílů fiktivní firmy,

praktická modelace řízení výkonu a rozvoje fiktivní firmy.

• Vedoucí pracovníky firem
• Majitele firem, podnikatele
• Zaměstnance, kteří se chtějí naučit pro-růstově řídit firmu a její rozvoj do budoucna.